• Bezpłatne

Wdrażanie AI w organizacji: optymalizacja procesów, ocena ryzyka i zwrot z inwestycji (ROI). Wprowadzenie do kursu: AI Officer – strategia, prawo, technologia, zarządzanie

Strategia, bezpieczeństwo i opłacalność – AI w praktyce organizacji

Sztuczna inteligencja to nie tylko technologiczna nowinka, ale przede wszystkim narzędzie do optymalizacji procesów biznesowych (BPO) i budowania przewagi konkurencyjnej. Podczas tego intensywnego webinaru pokażemy, jak przejść od ogólnych koncepcji do realnych wdrożeń, nie narażając przy tym firmy na ryzyka prawne i finansowe. Połączymy perspektywę zarządczą i finansową z twardymi wymogami regulacyjnymi (AI Act, NIS2). Zaprezentujemy ogólny zarys autorskiej metodyki 16 kroków oraz na żywo przeanalizujemy wybrany proces biznesowy, pokazując, jak bezpiecznie i opłacalnie zaplanować wdrożenie AI w codziennej pracy firmy.

Cel szkolenia

Celem webinaru jest pokazanie kadrze zarządzającej i specjalistom, jak bezpiecznie planować wdrażanie rozwiązań AI. Uczestnicy dowiedzą się, jak oceniać opłacalność inwestycji (ROI), jak mapować procesy pod kątem automatyzacji oraz jak poruszać się w nowej rzeczywistości prawno-technologicznej, aby unikać pułapek związanych z cyberbezpieczeństwem i nowymi unijnymi regulacjami.

Dlaczego warto?

  • Zrozumienie biznesowe: dowiesz się, jak oceniać opłacalność wdrożeń AI (ROI) i zarządzać ryzykiem z perspektywy finansowej i zarządczej.
  • Jasna mapa drogowa: poznasz zarys metodyki 16 kroków, która porządkuje proces wdrażania innowacji w firmie.
  • Zgodność z prawem: zrozumiesz, jak w praktyce podejść do wymogów europejskiego rozporządzenia AI Act oraz dyrektywy NIS2, chroniąc organizację przed karami.
  • Praktyczna demonstracja: zobaczysz na żywo, jak rozłożyć standardowy proces biznesowy na czynniki pierwsze i zidentyfikować w nim bezpieczną przestrzeń dla AI.
     

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone dla kadry zarządzającej (C-level, CEO, CFO), dyrektorów operacyjnych, menedżerów odpowiedzialnych za rozwój i optymalizację procesów (BPO), a także oficerów compliance i prawników wewnętrznych (in-house), którzy chcą zdobyć przekrojową wiedzę o bezpiecznym i rentownym wdrażaniu sztucznej inteligencji.

Webinar stanowi wprowadzenie do Kursu: AI Officer – strategia, prawo, technologia, zarządzanie, którego celem jest kompleksowe przygotowanie uczestników do objęcia roli AI Officera lub lidera transformacji AI, wyposażając ich w praktyczne umiejętności niezbędne do bezpiecznego i efektywnego wdrażania systemów sztucznej inteligencji. Uczestnicy zdobędą kompetencje w zakresie tworzenia strategii AI, zarządzania danymi i własnością intelektualną, nadzoru nad zgodnością z regulacjami (w tym AI Act) oraz operacyjnego. Zaczynamy już 13 maja!

Szczegóły i rejestracja ›

  1. Strategia i ocena opłacalności (ROI) – jak uzasadnić inwestycję w AI przed zarządem i zarządzać ryzykiem biznesowym (perspektywa CFO).
  2. Przegląd metodyki 16 kroków – mapa drogowa bezpiecznego wdrożenia w świetle wymogów AI Act i dyrektywy o cyberbezpieczeństwie NIS2.
  3. Optymalizacja procesów biznesowych (BPO) – zasady identyfikacji "wąskich gardeł" i wyboru procesów o najwyższym potencjale na bezpieczną automatyzację.
  4. Demonstracja na wybranym procesie – praktyczne rozebranie na czynniki pierwsze uniwersalnego procesu firmowego pod kątem zastosowania narzędzi AI.

Adwokat. Doktor nauk prawnych. Architekt systemów zarządzania AI. Łączy innowacje technologiczne z rygorem regulacyjnym (AI Act, RODO, NIS2). Przekłada zawiłe przepisy na konkretne rozwiązania biznesowe, udowadniając, że...

Biegły rewident; doradca restrukturyzacyjny z ponad 17-letnim doświadczeniem w zakresie zarządzania finansami, rachunkowości, audytu i badania sprawozdań finansowych oraz usług doradczych. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej...