Menu kategorii

  • Szkolenie partnerskie CPI

Wdrażanie systemu klasy EZD

Założenia elektronicznego obiegu dokumentów. Rozwiązania przejściowe. Efekty prawidłowego wdrożenia.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przedstawienie założeń, celowości oraz optymalnych wariantów wdrożeń systemu klasy EZD w jednostkach administracji publicznej, mając na względzie dotychczasowe doświadczenia instytucji, które już z powodzeniem wprowadziły systemy klasy EZD. Przygotujemy urzędników do optymalnego i efektywnego wdrożenia systemu klasy EZD w jednostce – kompleksowo: zarówno pod względem organizacyjnym, jak i archiwistycznym.

Na szkoleniu dowiesz się:

  • jaki model wdrożenia systemu klasy EZD wybrać,
  • jak przygotować pracowników na proces wdrożenia,
  • jak uniknąć błędów we wdrożeniu, skutkujących problemami w przyszłości.

W trakcie szkolenia zostaną szczegółowe omówione:

  • założenia systemu klasy EZD jak następcy teczki aktowej,
  • modele wdrożenia systemu klasy EZD,
  • atuty korzystania z systemu klasy EZD.

Udział w szkoleniu pozwoli Ci:

  • uczestniczyć w procesie wdrożenia z pełną świadomością jego specyfiki i celowości, biorąc pod uwagę całościowy proces cyfryzacji państwa,
  • wykonać sprawnie i skutecznie pracę na swoim odcinku przy wdrożeniu,
  • wykorzystać w codziennej pracy wszelkie korzyści z pracy w systemie klasy EZD.

Dla kogo jest to szkolenie?

Do udziału w szkoleniu zapraszamy szczególnie urzędników realizujących zadania merytoryczne oraz przedstawicieli kierownictwa jednostek, urzędników zobowiązanych do uporządkowania i archiwizacji dokumentacji, koordynatorów czynności kancelaryjnych, administratorów systemów IT, odpowiedzialnych za wdrażanie i utrzymywanie systemu klasy EZD, archiwistów zakładowych.


Prelegent zaprasza na szkolenie


Szkolenie realizowane przy współpracy z:

CPI - Centrum Promocji Informatyki

Centrum Promocji Informatyki (CPI)

Firma edukacyjna działająca na rynku od 1992 r. Realizuje szkolenia, warsztaty, konferencje specjalistyczne z zakresu: prawa, finansów, informatyki i biznesu stosując nowoczesne metody szkoleniowe. Organizowane szkolenia to gwarancja wysokiej jakości i profesjonalizmu będącego wynikiem ponad 30-letniego doświadczenia.

1. Wprowadzenie. System EZD zamiast długopisu, teczki, segregatora. Założenia elektronicznego obiegu dokumentów.

  • Rzeczywistość przed EZD. Przepisy kancelaryjne, w tym rejestracja wpływów, klasyfikacja, kwalifikacja i archiwizacja akt.
  • System EZD jako cyfrowa teczka, elektroniczny długopis – przeobrażenie mentalności.
  • Znajomość zasad kancelaryjno – archiwalnych wśród pracowników jako fundament udanego wdrożenia systemu klasy EZD.
  • Rejestracja wpływów - założenia elektronicznego obiegu dokumentów.
  • Klasyfikacja i kwalifikacja akt - założenia elektronicznego obiegu dokumentów.
  • Archiwizacja - założenia elektronicznego obiegu dokumentów.

2. System EZD – obawy, niechęć do zmian. Postęp technologiczny – od maszyny przez komputer aż po zaawansowane systemy IT.

  • Przeobrażenia narzędzi pracy urzędnika. Rewolucje i ewolucje.
  • Systemy IT realizujące merytoryczne procesy a system klasy EZD wspierający gromadzenie i archiwizację akt.
  • „Nowy system? Będzie jeszcze więcej pracy!” – obawy przed wdrożeniem.
  • Przedstawienie korzyści z pracy w systemie klasy EZD względem obiegu papierowego.
  • Podstawowe zasady prawidłowego wdrożenia systemu klasy EZD – rekomendowane w celu minimalizacji wystąpienia w rzeczywistości sytuacji, co do których istnieją obawy.

Przerwa 20 min.

3. Wdrażanie EZD. Rozwiązania przejściowe dot. obiegu dokumentów, typy wdrożeń.

  • Specyficzne rodzaje dokumentacji. Wyłączenia i ograniczenia od stosowania systemu klasy EZD.
  • Sprawy wszczęte przed wdrożeniem systemu klasy EZD w jednostce, w tym sposób postępowania z napływającymi za pośrednictwem systemu dokumentami.
  • Skład chronologiczny – rozwiązanie przejściowe długofalowe.
  • Typy wdrożeń – ewolucyjne i rewolucyjne. Zalety i wady.
  • Typy wdrożeń – scentralizowane i zdecentralizowane. Zalety i wady.

4. Wdrażanie EZD. Kwestie graniczne z IT. Uprawnienia, struktura organizacyjna, JRWA – konfiguracja w EZD.

  • Podział kompetencji między administratorem IT a koordynatorem czynności kancelaryjnych – w szczególności na etapie wdrożenia systemu. Zespoły ds. EZD w jednostkach.
  • Polityka nadawania w uprawnień w systemie klasy EZD.
  • Usystematyzowanie tworzenia i zmian struktury organizacyjnej jednostki w systemie.
  • Zarządzanie JRWA w EZD, w tym tworzenie podteczek, nietworząca akt sprawy.

Przerwa 20 min.

5. System EZD z punktu widzenia pracownika. Dlaczego warto? Uproszczenie czynności, oszczędność czasu, mniej pracy.

  • Łatwość i szybkość odszukiwania dokumentacji - dokumenty dystrybuowane wyłącznie w systemie EZD.
  • Automatyczne ewidencjonowanie dokonanych czynności, w tym obiegu dokumentów.
  • Specyfika pracy w systemie sprzyjająca uporządkowaniu dokumentacji oraz ścieżek jej obiegu.
  • Sygnowanie dokumentów podpisem kwalifikowanym – wyższy poziom uwierzytelnienia i autentyczności niż podpis odręczny.
  • Uproszczenie przy odbiorze i wysyłaniu korespondencji elektronicznej – dzięki integracji ze skrzynką ESP (ePUAP/eDoręczenia).
  • Narzędzia służące ewidencjonowaniu danych (rejestry).
  • Proces archiwizacji spraw poprzez kilka kliknięć.

6. System EZD z punktu widzenia przełożonego. Dlaczego warto? Weryfikacja aktywności pracowników, uproszczone podpisywanie dokumentów i dekretacje.

  • Kompleksowa i uproszczona nadzoru nad realizacją zadań w jednostce, w tym terminowości.
  • Zbiorcze podpisywanie partii dokumentów z różnych spraw.
  • Uproszczone i przejrzyste dokonywanie dekretacji przez funkcje systemu klasy EZD.
  • Umożliwiona wstępna weryfikacja przez bezpośredniego przełożonego dokumentów podpis kierownictwa jednostki – funkcja akceptacji.
  • Narzędzia umożliwiający zbiorcze, automatyczne generowanie danych (raporty).
  • EZD jako narzędzie do weryfikacji aktywności pracowników.

Przerwa 10 min. 

7. Podsumowanie. Wdrożenie systemu klasy EZD - nie jest pytaniem „czy wdrażać?”, ale „czemu jeszcze tego nie mamy?!”.

  • Administracja rządowa (urzędy wojewódzkie) – pierwsze wdrożenia już w 2012 roku. Minęło 13 lat.
  • Założenia Ministerstwa Cyfryzacja – system klasy EZD obligatoryjny do stosowania od 2028 roku w całej administracji publicznej.
  • System EZD i eDoręczenia – spójność między systemami warunkiem zmiany filozofii w zakresie komunikacji państwo – obywatel.
  • System klasy EZD jako narzędzie do gromadzenia i archiwizacji akt jako naturalny kolejny krok obok już działających, tematycznych systemów IT.
  • Cyfryzacja obiegu dokumentów jako niezbędny element możliwości wykorzystania atutów sztucznej inteligencji.

Koordynator EZD PUW, Koordynator Czynności Kancelaryjnych (Sąd Apelacyjny w Łodzi), Wiceprzewodniczący Zespołu wsparcia EZD PUW (obszar Apelacji Łódzkiej). Absolwent kierunku administracja na Uniwersytecie Łódzkim, studiów...