Prawne aspekty naruszeń kultury organizacyjnej w organizacjach i kancelariach prawnych - przeciwdziałanie i reagowanie
Niepożądane zachowania w organizacji. Skutki konfliktu prawne dla organizacji.
Szkolenie online
10.07.2024 10:00-14:00
To szkolenie obejmuje:
- Możliwość zadawania pytań podczas szkolenia
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat uczestnictwa
Opis szkolenia
Konflikt w organizacji lub kancelarii prawnej może przybrać różne formy, w tym te które z prawnego punktu widzenia mogą powodować po stronie organizacji negatywne skutki, zarówno finansowe, jak i pozafinansowe.
Warto zatem wiedzieć jak przeciwdziałać i reagować na przypadki naruszeń godności pracownika, dyskryminację, molestowanie czy mobbing, czyli znać wymogi jakie w tym zakresie przepisy prawa nakładają na pracodawcę.
Zarządzanie ludźmi bywa trudne, szczególnie kiedy pojawiają się niepożądane zjawiska zarówno między pracownikami, jak i między pracownikami a kadrą menadżerską. Konflikty te mogą mieć charakter naruszenia godności pracownika, dyskryminacji, molestowania lub mobbingu. Naruszenia kultury organizacyjnej przynoszą nieuchronny spadek efektywności i szkody wizerunkowe organizacji. Przykładowo pracodawca odpowiada za mobbing nawet wówczas, gdy sam nie jest mobberem.
Prawnym obowiązkiem pracodawcy, który powinien być realizowany w sposób czynny, jest przeciwdziałanie negatywnym zjawiskom w środowisku pracy i ich eliminowanie, co jest związane m.in. odpowiedzialnością odszkodowawczą. Na szkoleniu dowiesz się jakie działania należy podjąć, aby zabezpieczyć interes organizacji i pracowników, w tym aby w razie sporu sądowego wykazać, że obowiązek przeciwdziałania był realizowany w sposób prawidłowy.
Cel szkolenia
Celem proponowanego szkolenia jest zaprezentowanie zagrożeń prawnych dla przedsiębiorstwa i kadry zarządzającej związanych z tematyką naruszenia godności pracownika, przemocy psychicznej, mobbingu, molestowania, dyskryminacji a także możliwych sposobów prawnego zabezpieczenia interesu organizacji i pracowników.
Uczestnicy szkolenia otrzymają praktyczne informacje dotyczące podstawowych obowiązków pracodawcy w zakresie prawnych aspektów różnych form naruszeń kultury organizacyjnej oraz tworzenia standardów organizacji w tym zakresie.
Na szkoleniu dowiesz się m.in:
- Co to jest kultura organizacyjna i jaki ma wpływ na jakość pracy?
- Jak rozpoznawać dysfunkcje kultury organizacyjnej?
- Jak przeciwdziałać sytuacjom konfliktowym w organizacji?
- Jakie są skutki finansowe i pozafinansowe konfliktu dla organizacji?
- Jak powinny działać procedury anty-konfliktowe w organizacji?
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie kierujemy do kadry managerskiej w firmach prawniczych, osób odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną, działów HR w organizacjach i kancelariach prawnych.
Program szkolenia
1. Jak przeciwdziałać sytuacjom konfliktowym w organizacji?
- Rola kultury organizacyjnej.
- Polityka informacyjna, szkolenia.
- Utworzenie kanału kontaktowego.
- Ankiety.
- Wewnętrzna procedura wyjaśniająca.
2. Skutki konfliktu dla organizacji – finansowe i pozafinansowe.
- Szkoda wizerunkowa – wewnętrzna i zewnętrzna.
- Ryzyko osobowe pracodawcy.
- Zadośćuczynienie za krzywdę.
- Odpowiedzialność odszkodowawcza.
3. Jak reagować na sytuacje konfliktowe w organizacji?
- Przyjmowanie i rozpatrywanie zgłoszeń o naruszeniach.
- Ochrona danych osobowych.
- Powołanie komisji wyjaśniającej.
- Komisja wyjaśniająca – zadania i uprawnienia.
- Mediator.
- Ekspert zewnętrzny.
- Rekomendacje dla pracodawcy.
- Działania naprawcze.
4. Niepożądane zachowania w organizacji – aspekty prawne.
- Godność i inne dobra osobiste pracownika.
- Definicja i rodzaje dyskryminacji.
- Molestowanie i molestowanie seksualne – różnice.
- Definicja mobbingu.
Prelegenci
Informacje organizacyjne
Zapisy trwają do dnia poprzedzającego rozpoczęcie szkolenia do godziny 23:59 lub do wyczerpania limitu miejsc. Certyfikat uczestnictwa zostanie wysłany drogą elektroniczną w formie PDF w ciągu 7 dni roboczych po szkoleniu. Dostęp do szkolenia możliwy wyłącznie w czasie rzeczywistym.
Szkolenie online
Szkolenia online odbywają się przy użyciu platformy Clickmeeting. Nie później niż na 2 godziny przed startem danego szkolenia do uczestników zostanie wysłany e-mail z informacjami jak dołączyć do webinaru. W razie trudności lub nieotrzymania wiadomości (prosimy sprawdzić folder SPAM) z linkiem prosimy o kontakt: tel.: +48 22 311 22 22 lub [email protected].
Udział w szkoleniu można wziąć przy użyciu:
- komputera z systemem operacyjnym Windows 10 lub 11, MacOs 10.13 lub nowszej, Linux, Chrome OS wyposażone w najnowszą wersję przeglądarki Chrome, Safari, Opera, Edge lub Firefox.
- urządzenia mobilnego z systemem operacyjnym Google Android, Apple iOS lub Huawei HarmonyOS z zainstalowaną aplikacją ClickMeeting Webinars Meetings.
Szkolenia zamknięte
Szukasz szkolenia dla Twojego zespołu?
To szkolenie możemy zorganizować także w formule szkolenia zamkniętego dopasowanego do poziomu wiedzy i potrzeb uczestników. Przeprowadzimy je w formie stacjonarnej lub online oraz miejscu i terminie wskazanym przez Ciebie.
Dowiedz się więcej