Menu kategorii

  • Szkolenie partnerskie CPI

10 zasad skutecznego kontraktowania umów utrzymaniowych IT

Umowy utrzymaniowe IT stanowią kluczowy element zapewnienia ciągłości działania organizacji – to one decydują o dostępności systemów, szybkości reakcji dostawcy na incydenty oraz bezpieczeństwie danych. Choć są to kontrakty często zawierane na wiele lat, w praktyce rzadko poświęca się im tyle uwagi, co umowom wdrożeniowym. Niesłusznie. Nawet najlepiej wdrożony system szybko stanie się w praktyce bezużyteczny bez usług maintenace świadczonych w adekwatnym do potrzeb zakresie i jakości, które pozwolą nie tylko utrzymać sprawność wdrożonej funkcjonalności, ale przede wszystkim właściwie zareagować na zmiany biznesowe, prawne i technologiczne.

Ponadto, z uwagi na horyzont czasowy takich umów, to właśnie w okresie utrzymania systemu ujawnia się najwięcej realnych ryzyk biznesowych i sporów: od niejasnych zapisów o zakresie usług, przez spory o jakość świadczeń (SLA) i kary umowne, po problemy z prawami autorskimi, vendor lock-in czy zapewnieniem zgodności z regulacjami sektorowymi, RODO, dotyczącymi cyberbezpieczeństwa, czy systemów AI.

Zmieniające się otoczenie prawne i technologiczne sprawiają, że pogłębienie praktycznej wiedzy w zakresie dobrych praktyk kontraktowania umów utrzymaniowych staje się koniecznością zarówno dla prawników, jak i menedżerów IT. Dobrze skonstruowana umowa maintenace powinna bowiem stać się efektywnym narzędziem zarządzania relacją biznesową, a nie tylko dokumentem formalnie zabezpieczającym ryzyka prawne. 

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej i popartej licznymi obserwacjami projektowymi wiedzy, a także narzędzi, które w zamierzeniu mają pozwolić uczestnikom:

  • skutecznie negocjować i konstruować umowy utrzymaniowe IT w zgodzie z polskim prawem cywilnym, autorskim i regulacjami sektorowymi,
  • identyfikować i minimalizować ryzyka biznesowe oraz prawne,
  • wdrażać w organizacji sprawdzone mechanizmy kontroli jakości usług i rozliczania dostawców,
  • weryfikować zgodność umów i świadczonych usług z kluczowymi wymogami regulacyjnymi.

Szkolenie zostało oparte na autorskim koncepcie 10 Zasad Skutecznego Kontraktowania Umów Utrzymaniowych IT.

Zasady stanowią praktyczną mapę prawną i biznesową dla osób odpowiedzialnych za negocjowanie i realizację takich kontraktów: 

  • zasada jednoznacznego zakresu usług,
  • zasada przejrzystego modelu finansowego,
  • zasada weryfikacji jakości usług,
  • zasada skutecznej eskalacji,
  • zasada proporcjonalnych sankcji,
  • zasada klarownych praw autorskich,
  • zasada compliance,
  • zasada testowania i akceptacji,
  • zasada exit plan od pierwszego dnia,
  • zasada regularnego przeglądu umowy.

Każdy blok szkolenia oparty jest zawsze na konkretnym i biznesowo praktycznie doniosłym aspekcie umowy, obejmując zarówno aspekty prawne (prawo umów, prawo autorskie, regulacje sektorowe), przykłady z praktyki biznesowej oraz analizę sporów dotyczących, w tym ich zakresu, sposobu świadczenia lub nienależytego wykonania umowy usług. 

Oczekiwane efekty szkolenia – umiejętności:

  • właściwe stosowanie 10 zasad w bieżącej praktyce kontraktowej,
  • prawidłowe definiowanie usług z uwzględnieniem ich odrębnej specyfiki prawnej i biznesowej,
  • konstruowanie postanowień dotyczących SLA/KPI oraz systemu sankcji i bonusów związanych z jakością usług,
  • stosowanie w umowach adekwatnych rozwiązań dotyczących wynagrodzenia,
  • zaprojektowanie efektywnego exit plan i procedur renegocjacji kontraktu,
  • mitygowanie ryzyka efektu vendor lock-in, w tym poprzez odpowiednie rozwiązania dotyczące praw autorskich,
  • ograniczenie ryzyka błędów lub braków w obszarze compliance regulacyjnego umowy (przepisy sektorowe, RODO, cyberbezpieczeństwo, PZP),
  • ocena istniejących umów z użyciem scorecard 10 zasad.

Materiały dla uczestników szkolenia:

  • prezentacja multimedialna,
  • checklista 10 zasad – podstawowa lista kontrolna dla każdej umowy utrzymaniowej,
  • scorecard umowy – samoocena umowy w skali 1–10 dla każdej zasady,
  • kalkulator SLA – prosty arkusz do obliczeń kar i bonusów,
  • wytyczne dla exit plan – kluczowe elementy strategii wyjścia.

Szkolenie adresowane jest do:

  • menedżerów IT odpowiedzialnych za nadzór nad kontraktami i współpracę z dostawcami,
  • osób odpowiedzialnych za zakupy IT i compliance,
  • koordynatorów projektów utrzymaniowych i serwisowych,
  • prawników wewnętrznych obsługujących umowy IT.

Wielkość grupy uczestników została celowo ograniczona, co sprzyja interakcji i wymianie doświadczeń. 


Szkolenie realizowane przy współpracy z:

CPI - Centrum Promocji Informatyki

Centrum Promocji Informatyki (CPI)

Firma edukacyjna działająca na rynku od 1992 r. Realizuje szkolenia, warsztaty, konferencje specjalistyczne z zakresu: prawa, finansów, informatyki i biznesu stosując nowoczesne metody szkoleniowe. Organizowane szkolenia to gwarancja wysokiej jakości i profesjonalizmu będącego wynikiem ponad 30-letniego doświadczenia.

9:30–9:40Wprowadzenie i diagnoza.

  • Wstęp – zakres i cele szkolenia.
  • „Największe wyzwania w umowach maintenance" (ankieta).
  • „Mapa” 10 zasad.

9:40-10:25Blok I: Jasne ramy współpracy

Zasada nr 1 – Jednoznaczne granice usług.

  • Usługi utrzymania vs developement – perspektywa biznesowa oraz prawna (przepisy, orzecznictwo).
  • Katalogi usług i klasyfikacja prac – rozwiązania kontraktowe.
  • Sporne przypadki z praktyki projektowej.

Zasada nr 2 – Przejrzysty model finansowy.

  • Modele T&M, abonament, fixed fee – analiza porównawcza.
  • Indeksacja i waloryzacja – dobre praktyki kontraktowe.
  • Wynagrodzenia prawnoautorskie.
  • Wynagrodzenie a jakość usług.

10:25-11:20Blok II: Mierzalna jakość i sankcje.

Zasada nr 3 – Weryfikacja jakości usług.

  • Poprawne SLA/KPI i najczęstsze błędy.
  • Dostępność, MTTR, MTBF.
  • Jak zmierzyć jakość usług?

Zasada nr 4 – Skuteczna eskalacja.

  • Procedury eskalacji – przykłady.

Zasada nr 5 – Proporcjonalne sankcje.

  • Zakres i zasady odpowiedzialności.
  • Kary umowne, sankcje kontraktowe.
  • Bonusy motywacyjne.
  • Analiza praktyki i orzeczeń.

11:20-11:35Przerwa.

11:35-12:35

Zasada nr 6 – Klarowne prawa autorskie.

  • Status prawny rezultatów usług - „własność” modyfikacji.
  • Licencje third-party - pułapki i rozwiązania.
  • Dostęp do kodu, dokumentacji.

Zasada nr 7 – Compliance.

  • Wymagania regulacyjne sensu stricto (RODO, DORA, NIS2).
  • Normy, kodeksy, dobre praktyki – wpływ na umowy.

12:35-13:15Blok IV: Strategia wyjścia i elastyczność.

Zasada nr 8 – Testowanie i akceptacja.

  • Testy wykonawcy w strukturze umowy.
  • Procedury odbiorowe – przykłady, najczęstsze błędy.
  • Procedury rollback.

Zasada nr 9 – Exit plan od pierwszego dnia.

  • Depozyt kodów źródłowych.
  • Standardy dokumentacji technicznej.
  • Transfer know-how, szkolenia.
  • Projektowanie i realizacja kompleksowego exit plan.

Zasada nr 10 – Regularny przegląd i renegocjacje.

  • Zakresy i mechanizmy dostosowania do zmian.
  • KPI biznesowe vs techniczne.
  • Benchmarking rynkowy.
  • Procedury renegocjacji kluczowych parametrów.
  • Jak budować odporność kontraktu na zmiany prawa i technologii.

13:15-13:30Przerwa.

13:30-14:00Blok V: Analiza praktycznych sporów.

  • Przykłady sporów: utrata danych, brak dostępności systemu, vendor lock-in.
  • Wnioski z praktyki i orzecznictwa (polskiego i UE).

14:00-14:30Blok VI: Implementacja i narzędzia.

  • Checklista 10 zasad.
  • „Która zasada jest najważniejsza?” (ankieta).
  • Plan działania: Jak wdrożyć 10 zasad w organizacji.
  • Q&A: Rozwiązywanie konkretnych problemów zgłoszonych przez uczestników.

Radca prawny (od 2004 r.). Wspólnik w kancelarii Barta & Partners. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. ITIL® (2011) Foundation. Prawnik z kilkunastoletnim praktycznym doświadczeniem...

Partnerka w kancelarii Barta & Partners Sp. k. w Krakowie, radczyni prawna od ponad 20 lat specjalizująca się w zamówieniach publicznych w powiązaniu z problematyką prawa własności intelektualnej i informatyki. Ma wieloletnie...