Modele współpracy w sektorze ICT. Ryzyka i optymalne konstruowanie umów

Znaczna część rynku usług profesjonalnych, w tym branży ICT, opiera się na elastycznych modelach współpracy. Wynika to zarówno z potrzeb usługobiorców, którzy chcą szybko pozyskiwać kompetencje i skalować zespoły projektowe, jak i oczekiwań specjalistów, którzy często preferują współpracę inną, niż stosunek pracy.

Odpowiedzią na te potrzeby są m.in. umowy B2B oraz body leasing. Są to jednak modele, które wymagają starannego ukształtowania prawnego — zarówno na poziomie samej umowy, jak i sposobu jej wykonywania w praktyce. Nieprawidłowe postanowienia umowne albo niespójność między treścią umowy a rzeczywistym modelem współpracy mogą prowadzić do ryzyk z zakresu prawa pracy, w tym nowych uprawnień i kontroli PIP, praw własności intelektualnej, cyberbezpieczeństwa i kontroli łańcucha dostaw, a w przypadku podmiotów publicznych – także naruszenia przepisów zamówień publicznych. 

Podczas szkolenia omówione zostaną najważniejsze różnice między body leasingiem, outsourcingiem, pracą tymczasową, współpracą B2B i podwykonawstwem. Uczestnicy dowiedzą się, jak prawidłowo opisać model współpracy, jakie klauzule powinny znaleźć się w umowie oraz które postanowienia i elementy praktyki współpracy mogą zwiększać ryzyko zakwestionowania przyjętego modelu.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest praktyczne omówienie kluczowych zagadnień związanych z kształtowaniem współpracy w sektorze ICT z osobami i podmiotami zewnętrznymi, które nie są pracownikami, ale których rola w organizacji często wykracza poza klasyczną relację z kontrahentem lub podwykonawcą. Szkolenie ma pomóc uczestnikom w identyfikowaniu ryzyk, projektowaniu umów oraz ocenie, czy przyjęty model współpracy odpowiada wymaganiom prawnym. 

Na szkoleniu dowiesz się m.in.:

• Jakie są różnice między body leasingiem, outsourcingiem, pracą tymczasową, współpracą B2B i podwykonawstwem.
• Jak prawidłowo opisać model współpracy, jakie klauzule powinny znaleźć się w umowie.
• Kiedy postanowienia i elementy praktyki współpracy mogą zwiększać ryzyko zakwestionowania przyjętego modelu współpracy?
• Jakie są aktualne ryzyka wynikające z prawa pracy w obliczu nowych uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy?

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób bezpośrednio zaangażowanych w proces zlecania na zewnątrz usług w branży ICT: prawników, działów zajmujących się pozyskiwaniem osób świadczących usługi z zakresu ICT, specjalistów od zakupów, menedżerów, dostawców usług ICT, osób świadczących usługi na podstawie umów B2B. 

1. Modele współpracy: B2B, body leasing, outsourcing, praca tymczasowa

• Kwalifikacja prawna podstawowych modeli współpracy. 
• Outsourcing w ujęciu szerokim i wąskim. 
• Zapewnienie personelu a wykonanie określonego procesu albo rezultatu. 

2. Ryzyka wynikające z prawa pracy

• Pozorne samozatrudnienie i praca tymczasowa.
• Praktyki zwiększające ryzyko, w tym czas pracy, miejsce pracy.
• Uprawnienia kontrolne PIP od 8.07.2026 r.

3. Sektor regulowany: Prawo zamówień publicznych, cyberbezpieczeństwo i wybrane ograniczenia sektorowe

• Współpraca w formule B2B i body leasingu a zakup w reżimie PZP.
• Badanie łańcucha dostaw usług ICT w krajowym systemie cyberbezpieczeństwa.
• Specyficzne ograniczenia sektorowe – na przykładzie prawa bankowego.

4. Optymalne skonstruowanie umowy 

• Prawa własności intelektualnej. 
• Odpowiedzialność, kary umowne i zakaz konkurencji.
• Case study.