Prawne aspekty naruszeń kultury organizacyjnej w organizacjach i kancelariach prawnych - przeciwdziałanie i reagowanie

Konflikt w organizacji lub kancelarii prawnej może przybrać różne formy, w tym te które z prawnego punktu widzenia mogą powodować po stronie organizacji negatywne skutki, zarówno finansowe, jak i pozafinansowe.

Warto zatem wiedzieć jak przeciwdziałać i reagować na przypadki naruszeń godności pracownika, dyskryminację, molestowanie czy mobbing, czyli znać wymogi jakie w tym zakresie przepisy prawa nakładają na pracodawcę.

Zarządzanie ludźmi bywa trudne, szczególnie kiedy pojawiają się niepożądane zjawiska zarówno między pracownikami, jak i między pracownikami a kadrą menadżerską. Konflikty te mogą mieć charakter naruszenia godności pracownika, dyskryminacji, molestowania lub mobbingu. Naruszenia kultury organizacyjnej przynoszą nieuchronny spadek efektywności i szkody wizerunkowe organizacji. Przykładowo pracodawca odpowiada za mobbing nawet wówczas, gdy sam nie jest mobberem.

Prawnym obowiązkiem pracodawcy, który powinien być realizowany w sposób czynny, jest przeciwdziałanie negatywnym zjawiskom w środowisku pracy i ich eliminowanie, co jest związane m.in. odpowiedzialnością odszkodowawczą. Na szkoleniu dowiesz się jakie działania należy podjąć, aby zabezpieczyć interes organizacji i pracowników, w tym aby w razie sporu sądowego wykazać, że obowiązek przeciwdziałania był realizowany w sposób prawidłowy. 

Cel szkolenia

Celem proponowanego szkolenia jest zaprezentowanie zagrożeń prawnych dla przedsiębiorstwa i kadry zarządzającej związanych z tematyką naruszenia godności pracownika, przemocy psychicznej, mobbingu, molestowania, dyskryminacji a także możliwych sposobów prawnego zabezpieczenia interesu organizacji i pracowników.

Uczestnicy szkolenia otrzymają praktyczne informacje dotyczące podstawowych obowiązków pracodawcy w zakresie prawnych aspektów różnych form naruszeń kultury organizacyjnej oraz tworzenia standardów organizacji w tym zakresie. 

Na szkoleniu dowiesz się m.in:

• Co to jest kultura organizacyjna i jaki ma wpływ na jakość pracy?
• Jak rozpoznawać dysfunkcje kultury organizacyjnej?
• Jak przeciwdziałać sytuacjom konfliktowym w organizacji?
• Jakie są skutki finansowe i pozafinansowe konfliktu dla organizacji?
• Jak powinny działać procedury anty-konfliktowe w organizacji?

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie kierujemy do kadry managerskiej w firmach prawniczych, osób odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną, działów HR w organizacjach i kancelariach prawnych.

1. Jak przeciwdziałać sytuacjom konfliktowym w organizacji?

• Rola kultury organizacyjnej.
• Polityka informacyjna, szkolenia.
• Utworzenie kanału kontaktowego.
• Ankiety.
• Wewnętrzna procedura wyjaśniająca.

2. Skutki konfliktu dla organizacji – finansowe i pozafinansowe.

• Szkoda wizerunkowa – wewnętrzna i zewnętrzna.
• Ryzyko osobowe pracodawcy.
• Zadośćuczynienie za krzywdę.
• Odpowiedzialność odszkodowawcza.

3. Jak reagować na sytuacje konfliktowe w organizacji?

• Przyjmowanie i rozpatrywanie zgłoszeń o naruszeniach.
• Ochrona danych osobowych.
• Powołanie komisji wyjaśniającej.
• Komisja wyjaśniająca – zadania i uprawnienia.
• Mediator.
• Ekspert zewnętrzny.
• Rekomendacje dla pracodawcy.
• Działania naprawcze.

4. Niepożądane zachowania w organizacji – aspekty prawne.

• Godność i inne dobra osobiste pracownika.
• Definicja i rodzaje dyskryminacji.
• Molestowanie i molestowanie seksualne – różnice.
• Definicja mobbingu.