Zarządzanie różnorodnością pokoleniową w zespołach

Szkolenie to umożliwi uczestnikom lepsze zrozumienie i efektywne zarządzanie różnorodnymi pokoleniowo zespołami, lepszą współpracę tych zespołów, promując jednocześnie inkluzywność i efektywność w miejscu pracy.

Celem szkolenia jest:

• Charakterystyka wyzwań w zarzadzaniu zespołami wielopokoleniowymi.
• Opisanie cech i wartości różnych pokoleń.
• Poznanie technik skutecznego zarządzania zespołami wielopokoleniowymi i zasad tworzenia organizacji inteligentnej generacyjnie.
• Umiejętność dostosowania stylu zarządzania do potrzeb różnych pokoleń.
• Uniknięcie typowych błędów w zarządzaniu różnym generacjami.

Szkolenie umożliwia:

• Zrozumienie, czym jest różnorodność pokoleniowa i jakie pokolenia występują na rynku pracy.
• Poznanie korzyści i wyzwań wynikających z zarządzania zespołami wielopokoleniowymi.
• Zrozumienie kluczowych cech i wartości każdego pokolenia.
• Poznanie preferowanych stylów komunikacji i podejścia do pracy w różnych grupach wiekowych.
• Rozpoznanie typowych wyzwań w zarządzaniu zespołami wielopokoleniowymi.
• Identyfikacja potencjalnych konfliktów wynikających z różnic międzypokoleniowych.
• Poznanie korzyści wynikających z integracji różnorodnych grup wiekowych.
• Poznanie technik skutecznego zarządzania zespołami wielopokoleniowymi.
• Umiejętność dostosowania stylu zarządzania do potrzeb różnych pokoleń.
• Zastosowanie technik mediacji i negocjacji w zarządzaniu konfliktami.
• Budowanie wartości dodanej w zespołach wielopokoleniowych w oparciu o ich potencjał.

Dla kogo jest to szkolenie?

W szkoleniu powinni wziąć udział menedżerowie, liderzy zespołów, specjaliści HR, osoby odpowiedzialne za zarządzanie pracownikami w organizacjach.

Prelegentka zaprasza na szkolenie:

I. Wprowadzenie do zarządzania różnorodnością pokoleniową.

• Różnorodność pokoleniowa i zarządzanie wielopokoleniowe.
• Wpływ różnorodności pokoleniowej na środowisko pracy.
• Organizacja inteligentna generacyjnie- jak ją tworzyć?
• Wyzwania w zespołach wielopokoleniowych.
• Jak przygotować się na generacyjną zmianę w organizacjach?
• Co wnosi różnorodność wiekowa w zespołach i rozumienie różnic pokoleniowych?
• Jak zintegrować wielopokoleniowy zespół?

II. Charakterystyka poszczególnych pokoleń. Wyzwania i korzyści z pracy w zespołach wielopokoleniowych.

• Baby Boomers, X,Y,Z, Milenialsi- kto jest kim?
• Podejście do pracy, wartości, oczekiwania.
• Podejście do hierarchii.
• Niezależność czy lojalność, praca w zespole czy indywidualizm?
• Elastyczność, technologia. Mobilność, cyfryzacja i pragnienie szybkiej informacji.
• Obawy i supermoce każdej generacji.
• Co wzajemnie irytuje? Czego sobie zazdrościmy?
• Typowe wyzwania: komunikacja, oczekiwania wobec kariery, style pracy.
• Jak radzić sobie z uprzedzeniami i stereotypami?
• Korzyści: zróżnicowane perspektywy, innowacyjność, transfer wiedzy.

III. Techniki i narzędzia zarządzania różnorodnością pokoleniową.

• Style zarządzania a pokolenia – jak dostosować podejście?
• Motywowanie pracowników w zależności od ich wieku.
• Budowanie zespołów i komunikacja międzygeneracyjna.
• Mentoring i reverse mentoring jako narzędzia integracji.

IV. Rozwiązywanie konfliktów międzypokoleniowych i techniki radzenia sobie z brakiem współpracy.

• Typowe konflikty międzypokoleniowe: przyczyny i skutki.
• Techniki rozwiązywania konfliktów.
• Rola lidera w zarządzaniu konfliktami.
• Nie ma konfliktu, nie ma współpracy. Co zrobić by generacje się nie „mijały” w organizacji?
• Case studies – analiza konkretnych przypadków z firm.
• Sesja pytań i odpowiedzi.