Zarządzanie sztuczną inteligencją w działalności prawniczej

Zapraszamy na intensywne, pięciogodzinne warsztaty skierowane do prawników, którzy chcą zdobyć wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania technologiami AI w swojej praktyce. Szkolenie koncentruje się na holistycznym podejściu do zarządzania AI, uwzględniając aspekty technologiczne, prawne, etyczne oraz organizacyjne. Uczestnicy poznają metody oceny ryzyka, tworzenia planów wdrożenia AI oraz optymalizacji procesów pracy dzięki AI. Program obejmuje również sesję brainstormingową, podczas której uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami i opracować strategie długoterminowe.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu zarządzania sztuczną inteligencją w działalności prawniczej. Uczestnicy nauczą się identyfikować obszary, w których AI może przynieść największe korzyści, dobierać odpowiednie narzędzia i rozwiązania, a także wdrażać je w sposób efektywny i zgodny z przepisami prawa. Szkolenie ma na celu przygotowanie prawników do skutecznego wykorzystania AI w celu zwiększenia efektywności, jakości usług oraz konkurencyjności na rynku.

Dlaczego warto?

• Nauczysz się wybierać i wdrażać rozwiązania AI: Dowiesz się, jak identyfikować potrzeby swojej kancelarii, działu prawnego lub innej formy działalności prawniczej i dobierać odpowiednie narzędzia AI.
• Zoptymalizujesz procesy pracy: Nauczysz się wykorzystywać AI do automatyzacji zadań, analizy danych, zarządzania dokumentami i komunikacji z klientami.
• Zwiększysz efektywność i jakość usług: Dowiesz się, jak wykorzystać AI do poprawy jakości usług prawnych, skrócenia czasu realizacji zadań i zwiększenia satysfakcji klientów.
• Zyskasz przewagę konkurencyjną: Wykorzystanie AI pozwoli Ci wyróżnić się na rynku i zaoferować klientom innowacyjne rozwiązania.
• Nauczysz się identyfikować i minimalizować ryzyka związane z wykorzystaniem AI w swojej działalności.
• Poznasz metody oceny ryzyka i tworzenia strategii wdrożenia AI w organizacji.
• Opracujesz długoterminową strategię wykorzystania AI, przygotowując organizację na przyszłe wyzwania.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie kierujemy do prawników, radców prawnych, adwokatów, aplikantów oraz pracowników działów prawnych w przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych. Skorzystają z niego również wszelkie inne osoby zajmujące się działalnością prawniczą, także w ramach innych specjalizacji. 

1. Miejsce AI w kontekście działalności prawniczej (30 minut)

• Przegląd technologii AI i ich zastosowań w prawie.
• Warsztat: Identyfikacja potencjalnych zastosowań AI w praktyce uczestników.

2. System zarządzania sztuczną inteligencją (60 minut)

• Omówienie kluczowych elementów wdrażania i zarządzania sztuczną inteligencją.
• Adaptacja standardów zarządzania AI do specyfiki działalności prawniczej.
• Warsztaty: Mapowanie procesów właściwych działalności prawniczej pod kątem wdrożenia AI.

3. Ocena ryzyka i szans, planowanie wdrożenia AI (30 minut)

• Ocena szans w kontekście AI.
• Ocena ryzyka w kontekście AI.
• Tworzenie planu wdrożenia AI w organizacji prawniczej.
• Tworzenie wewnętrznych polityk i procedur.
• Zapewnienie egzekucji wewnętrznych standardów.
• Case study: Analiza ryzyka i szans wdrożenia systemu AI do analizy umów.

Przerwa na kawę (15 minut)

4. Warsztaty: Wykorzystanie modeli językowych w ramach poszczególnych procesów (75 minut)

• Wykorzystanie AI przy tworzeniu dokumentów prawnych.
• Zastosowanie AI w ramach działalności edukacyjnej i szkoleniowej.
• Wsparcie AI dla procesów informacyjnych i marketingowych.
• Zwiększenie efektywności procesów sprzedażowych i obsługi klienta dzięki AI.
• Wykorzystanie AI w procesach wspierających działalność prawniczą.

5. Podsumowanie i brainstorming (30 minut)

• Zasady doboru narzędzi AI.
• Przygotowanie organizacji na przyszłe wyzwania.
• Opracowanie długoterminowej strategii wykorzystania AI w praktyce uczestników, w tym monitorowanie i przegląd istniejących rozwiązań.
• Dyskusja i wymiana doświadczeń między uczestnikami.
• Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
• Sesja pytań i odpowiedzi, rozwiązanie wątpliwości uczestników.